我在古代搞KPI！

当现代绩效管理总监林砚一睁眼，竟成了大胤朝户部最末等的“账房小吏”——而她的新上司，是冷面铁腕、连圣旨都敢批注“KPI未达标，驳回”的监察御史谢珩。 这不是穿越爽文，而是一场双向驯化：她用OKR拆解漕运延误，拿SMART原则重订驿站考核；他则以律令为尺，将她的“季度复盘会”写进《钦定考课条例》补遗。可当皇帝密诏“三月内清查百年亏空”，两人在泛黄账册与血色密折间发现：所谓KPI，早已被权臣篡改为杀人簿——每一条达标数据背后，都压着三条人命。 她想用制度救人，他想借规则弑虎。可当她把最后一份“问责清单”按上朱砂手印，他却撕碎圣谕，在她掌心写下：“你的KPI，我来扛。” 一场用Excel精神撬动封建齿轮的悲壮实验，一次在奏章与PPT夹缝中，打捞人性温度的极限突围。